«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку».
«Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает».
iTunes | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | Google Подкасты | mave
Гость: Дмитрий Дорофеев
Руководитель проектного офиса, ЦИАН
Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense.
О чем говорим:
1:44 Что такое проектный офис
3:27 Как появилась идея создания проектного офиса
5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом
7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции
8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации
10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса
13:20 Пример оптимизации процесса
17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов
20:00 Место творчества в стандартизации
24:31 Проектирование нового процесса
27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса
30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы
34:38 Как продавать командам внедрение изменений
38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов
