«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения»
«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов»
Ведущий: Юра Агеев
Основатель ProductSense
Гость: Евгения Варанкина
Head of Operations в международной IT-компании
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:
О чём говорим:
01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация?
03:00 – Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч?
04:11 – Что такое эффективность встреч?
06:50 – Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций.
09:00 – Как понимание целей встречи связано эффективностью?
12:43 – Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре?
18:53 – Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют?
29:55 – Почему важно закреплять зоны ответственности?
32:44 – Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно?
35:15 – Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации?
43:10 – Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов.
51:25 – Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность.
53:48 – Почему важно выстроить культуру встреч в компании?
