«Супергерои будут работать только в команде супергероев. А если ты один в команде самый-самый, все равно ты зависишь от всех в команде и все будут меряться по уровню, скажем так, самого слабого человека в команде».
«Если мы говорим, что что-то пошло не так или что-то не случилось, это означает, что вина находится на всей команде. И задача команды — признать, что это была их отвественность и они с ней не справились, а уже потом внутри себя разобраться, что пошло не так и как они будут действовать в следующий раз, чтобы такого не повторилось».
iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка
Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy.
Собеседник: Дмитрий Кушников, Chief Technology Officer, ManyChat
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.
О чем говорим:
2:34 Этап 1. Как взаимодействовала и работала команда ManyChat на самом старте
5:04 Этап 2. Что изменилось, когда компания выросла до 20 человек
8:38 Этап 3. Переход к кросс-функциональным командам
11:05 Что такое кросс-функциональность и определение команды
14:50 Что такое ответственность и ответственная команда
17:04 Этап 4. Фреймворк LESS, T-Shape и перемены в менеджменте
21:25 Функция технического менеджмента, Definition of Done, гайдлайны и фидбэк
26:03 Масштабируемость кросс-функциональных команд
32:00 Как вырастить кросс-функциональную команду и найти подходящих людей
35:31 Как менеджеру развивать команду и влиять на производительность
39:20 Вызов и связь между индивидуальным и командным перформансом
43:20 Критерии роста и развития в команде. Грейды и скиллсеты
46:20 Недооцененность партнерства и безопасная среда в команде
Что упоминаем:
Модель командной динамики Брюса Такмана
Фреймворк LESS
