make sense#205: Об ассоциативных картах будущего, стратегическом менеджменте, горизонтах планирования и трендах

«Рисками можно управлять, но их нельзя устранить. А если риск реализуется, то чем выше ваши амбиции, тем глубже будет ваш провал».

«Если вы едете за рулем в автомобиле со скоростью 10 км/час, вы можете смотреть относительно недалеко вперед — под капот машины — видеть все ямы, объезжать их. Но если вы движетесь со скоростью 200 км/час, вам нужно смотреть значительно дальше. Вам нужно смотреть на горизонт — и видеть совсем другое. Эта метафора показывает, что происходит в условиях, когда мир вокруг нас вдруг начинает меняться: мы должны смотреть гораздо дальше и видеть совершенно иное».

iTunes | SoundCloudYouTube | Castbox | Яндекс.Музыка

Собеседник: Геннадий Константинов
Доктор физико-математических наук, ординарный профессор НИУ-ВШЭ, консультант в сфере стратегии бизнеса

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

О чем говорим:
0:59 Мышление: как мы думаем и принимаем решения
3:30 Подмена стратегического процесса стратегическим планированием
5:02 Стратегические вопросы и последовательность стратегического процесса
9:26 Что такое стратегическое мышление и на чем оно фокусируется
10:44 Может ли существовать стратегия без стратегического процесса
12:22 Стратегические решения
14:10 Что такое стратегический менеджмент и как менялось понимание стратегии
16:42 Процесс для разработки личной стратегии. Стратегическая воля
20:12 Взгляд с позиции будущего и гармонизация временной перспективы
21:34 Дальний, средний и ближний горизонты планирования
26:56 Зачем нужны горизонты планирования
30:53 Что такое будущее
35:30 Что такое видение будущего и понимание будущего
39:33 Работа с трендами и образом будущего
42:00 Работа с трендами на примере цифровой трансформации
44:00 Работа с трендами на примере глобализации
47:03 Когнитивный мир или общество воображения
48:48 Базовая трансформация и работа с дополнительными трендами
52:00 Как бизнесу работать с ассоциативной картой
54:11 Примеры ассоциативных карт будущего от «Института будущего»
56:49 Что происходит со стратегическим менеджментом

Текстовая версия подкаста с ключевыми схемами

Мы упоминаем:
Слайды к подкасту
Книгу Дэниэла Сигела «Майндсайд»
Учебник Н. Гейджа и Б. Баарса «Мозг, познание, разум. Введение в когнитивные нейронауки»
Кногу Дэниэля Каннемана «Думай медленно… решай быстро»
Михаила Эпштейна
Книгу Майкла Рейнора «Стратегический парадокс»
Обзоры трендов от Мэтта Клайна на Medium
Институт будущего
Подкаст make sense о том, как принимать решения на основе модели будущего и адаптировать видение к постоянным переменам
Подкаст make sense о стратегических вопросах, принципе «Мерлина» и о том, когда критическое мышление мешает

ProductSense'22 — 10-11 октября, конференция по менеджменту продуктов Узнать больше