«А, Вася не выспался сегодня? Значит, не нужно ему каких-то сложных задач давать. Давайте это сейчас сами сделаем, а ему что-нибудь сложненькое потом дадим. И команда адаптируется, учитывает состояние людей — и в итоге результат получает лучше».
«Вся корпоративная и бизнес-история изначально строилась по паттернам организации армий. И когда мы говорим: „А давайте мы место чувствам дадим в бизнесе, давайте это тоже учитывать”, — мы как будто бы конфликтуем со всей культурой двух столетий. Но настал момент перестраиваться: мы собрались делать работу, а значит, нам надо понимать, в каком состоянии находится человек».
iTunes | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка | Google Подкасты | mave
Гость: Макс Родин
Основатель, Deep Mind
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense.
О чем говорим:
1:45 Есть ли бизнес не ориентированный на человека
4:19 Как сложился классический бизнес и что с ним не так
6:38 Стал ли COVID драйвером человекоориентированного бизнеса
10:26 Что такое состояние человека
11:54 Осознанность и чувствительность организаций
16:10 Что такое организация, ориентированная на человека
17:05 Симптомы организации, которая не уделяет внимания человеку
19:15 Как понять, что с культурой компании что-то не так
21:42 Как проявляется чувствительность к человеку на разных уровнях в компании
26:27 Может ли возникнуть паралич принятия решений, если все будут делиться эмоциями
30:19 Культура постоянных переработок
35:29 Кто хочет работать с уровнем осознанности
39:11 Понимают ли лидеры, что им надо работать с осознанностью
42:34 Осознанность на личном уровне
43:41 Как развивать личную осознанность
46:00 Как понять, есть ли у тебя осознанность
48:56 Метафора развития осознанности
50:46 Как развивать осознанность на уровне команды
54:55 Смелость для того, чтобы делиться эмоциями
