make sense: self development

Метка
27Статей

make sense#273: О работе с командой топ-менеджеров, внедрении изменений, выгодах и проблемах remote first-компаний

make sense#272: О яхтинге, приключениях как продукте, капитанах, которые олицетворяют бренд, и барьерах

make sense#263: О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой

make sense#262: Об изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различиях

make sense#252: О выгорании, симптомах, выборе психотерапевта, инструментах профилактики и контролируемом выгорании

make sense#251: О Вау!, ожиданиях клиентов и коллег, неподдельном интересе, вечном преодолении и лестнице жизни

make sense#248: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей

make sense#247: Об оценке и развитии софт-скиллов, эмпатии, умении слушать, положительном и отрицательном фидбэке

make sense#243: Об отношениях «сотрудник — руководитель», профессиональном развитии и встречах с руководителем

Продакты выбирают: работу, компанию и продукт — исследование ProductSense Читать результаты