– Разница в работе команды между стартапом и компанией на 150 человек
– С какими вызовами ты столкнулся?
– Менеджер Снежинка
– Продакт может легко стать бутылочным горлышком
– Как с этим жить и бороться?
– “Идеальная ситуация”
– Почему команда не самостоятельна?
– На ком ответственность на самом деле?
– Про тимлидов
– Разработчики и продуктовое мышление
– Техническое задание, кто за него отвечает
– Восприятие продакта разработчиками. Как его менять?
– Минусы самостоятельно команды
– Команда и окружающий мир
– Потеря ощущения собственной нужности. Или нет
Собеседник: Сергей Муратов (Product Manager в Profi.ru)
FB: www.facebook.com/muratovst
