make sense #101: Об опыте создания продукта с нуля и различиях в работе и навыках продакт и проджект-менеджеров

«Нужно запускаться, как можно раньше. Пусть это будет сырое, стремное, некрасивое, но вы, по крайней мере, сможете собрать обратную связь».

«Пока ты гонишься за свежими технологиями, они устаревают. Пока ты пишешь самый крутой код, требования сто раз поменяются. Попасть в нужную дырку можно только на очень коротком проекте, на длинном — нереально».

iTunes | SoundCloudYouTube | Castbox | Яндекс.Музыка

Собеседники: Владимир Завертайлов, Сибирикс, CEO & Founder, Екатерина Мамонтова, Сибирикс, Исполнительный директор.

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

О чем говорим:
1:03 — Владимир и Екатерина рассказывают о себе
2:04 — Как «Сибирикс» пришли к идее создания продукта
3:49 — Начало работы над продуктом и первые сложности
7:44 — Как «Сибирикс» меняли привычные процессы под новые задачи
9:22 — Трудности в процессе разработки
11:03 — Ошибки в работе с автотестами
13:59 — Плюсы и минусы запуска beta-версии
15:25 — Как студийный опыт помог в создании продукта
18:32 — Какие уроки удалось извлечь после запуска продукта
21:28 — Как «Сибирикс» планировали запуск проекта на год вперед
25:15 — Различия в компетенциях продакт и проджект-менеджера
27:17 — Можно ли отказаться от проджект-менеджмента
29:21 — Джуниор продакт-менеджер и проджект-менеджер
30:17 — Важные навыки проджект-менеджеров, которые будут полезны продактам
34:14 — Как опыт пилота помогает Владимиру в создании продуктов

Мы упоминаем:
книгу Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть»
онлайн-школу Premium Management Владимира Тарасова
статью «7 простых истин из авиации для руководителей проектов» Владимира Завертайлова