«Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и максимизировать, а слабые стороны использовать таким образом, чтобы они тебе не мешали».
«Компания, которая в тебя поверила — лучший профессиональный подарок судьбы, который может случиться».
iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка
Собеседник: Евгения Петрова, Chief Product Officer, Онлайн-кинотеатр IVI
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.
О чем говорим:
1:33 — Евгения рассказывает о себе
2:29 — Что такое «Долина смерти руководителей»
5:14 — В чем отличия работы руководителей и менеджеров продуктов
6:35 — Как менеджеру продукта ставить задачи дизайнерам и разработчикам
9:44 — Как руководителю ставить задачи сотрудникам
11:57 — Почему руководителю важно понимать психологию и мотивацию сотрудников
14:46 — На что важно обращать внимание при постановке задач
17:49 — Как говорить с сотрудниками об ошибках и их решении
22:45 — Как состояния «взрослый», «ребенок» и «родитель» могут мешать и помогать в работе
25:50 — Сколько времени занимает people management
28:13 — Какие условия позволяют стать руководителем
29:50 — С чего начать работу над карьерным ростом
35:12 — Что нужно, чтобы компания больше в вас поверила
37:52 — Что делать, если нет перспективы вырасти на текущем месте
42:46 — Лидерами рождаются или становятся?
45:36 — Какие причины могут тормозить карьерный рост
50:23 — Чем полезен коучинг для карьеры
55:07 — Что делать для быстрого роста
В подкасте мы упоминаем:
— Книгу Эрика Берна «Игры, в которые играют люди: Психология человеческих взаимоотношений»
— Книгу Эрика Берна «Люди, которые играют в игры»
