«Надо правильно приводить людей в систему: чтобы они не начинали строить процессы с нуля, а взяли что-то готовое и только потом, когда почувствовали пользу, начали это готовое пытаться изменять».
iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка
Собеседник: Михаил Дубаков, Founder в Fibery.io.
О чем говорим:
1:26 — Михаил рассказывает о себе
1:57 — Нужно ли бороться с синдромом Not invented here
6:50 — О подходе No-code
10:30 — Как появилась Fibery и какие похожие задачи решают другие компании
15:26 — Нужна ли чрезмерная гибкость в инструментах
20:00 — Насколько команды готовы сами изменять инструменты
22:07 — Зависит ли использование и набор инструментов от этапа развития компании
25:31 — Как оценить текущий уровень процессов в компании
27:52 — Зачем нужен dogfooding
28:44 — Процесс создания Fibery как продукта
35:46 — Как выбрать один кейс для глубокой проработки в продукте
37:00 — Как мотивировать команду на длительную разработку продукта с помощью видения
44:42 — О robotic process automation (RPA) tools
47:22 — Почему взлетают productivity tools
50:56 — Как сформировать видение продукта
Мы упоминаем:
— стартап Fast
— инструмент для веб-разработчиков Coda
— The Joel Test: 12 Steps to Better Code
— методологию CMMI для оценки процессов в компании
Подписывайтесь на канал подкаста в телеграме.
