make sense #150: Об оценке рисков, уровнях зрелости компаний и Канбан-методе с Алексеем Пименовым

«Канбан в первую очередь про устойчивость бизнеса».

«Если люди постоянно сосредоточены на серьезном делании той работы, которую они делают, то у них никогда не будет времени порефлексировать над тем, как они эту работу делают».

Собеседник: Алексей Пименов, Founder, RealResult

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста.

О чем говорим:
1:24 — Алексей рассказывает о себе
1:54 — Как появился Канбан-метод
3:00 — Кому на самом деле нужен Канбан
4:21 — 3 принципа Канбан-метода
7:10 — В чем сложность менеджмента нематериальных продуктов
9:26 — Чем полезен Канбан-метод
13:16 — Как работает приоритизация с помощью Канбан
17:50 — Что такое процесс в Канбан
21:50 — Зачем нужна Модель зрелости компаний
24:41 — Уровни зрелости компаний
26:02 — Что такое устойчивость компаний
30:41 — Какие инструменты помогают достичь устойчивости
32:30 — Почему важно постоянно совершенствовать процессы
35:01 — Как распределять время на задачи
37:19 — Как использовать оценку рисков для принятия продуктовых решений
41:20 — Как построить модель для оценки рисков
43:52 — Что из Канбан может использовать менеджер продукта
45:56 — Какие задачи выполняет Service Request Manager
47:39 — Что поможет изучить Канбан

В подкасте мы упоминаем:
Доклад Алексея Пименова о Risk Assessment Framework
— Книгу Нассима Талеба «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни»
— Книгу Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»
— Книгу Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»
— Книгу Дэвида Андерсона «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
— Книгу Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления»
— Книгу Клауса Леопольда «Practical Kanban: From Team Focus to Creating Value»
— Книгу Дэвида Андерсона и Теодоры Божевой «Kanban Maturity Model: Evolving Fit-For-Purpose Organizations»
— Книгу Дэвида Андерсона и Алексея Жеглова «Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers»