«Кейсы — самое лучшее обучение для продакта. Теорию можно найти в Интернете. Чем больше кейсов вы через себя пропустили, чем больше натренировали себя на принятие правильных решений, тем как продакт вы будете эффективнее».
iTunes | SoundCloud | YouTube
Собеседник: Андрей Гевак, руководитель сервиса Яндекс.Музыка и куратор «Школы менеджеров» Яндекса
Пара цитат Андрея:
«Как отличить хорошего продакта от плохого? Вероятно, хороший продакт примет правильное решение по развитию своего продукта. Это зависит от вашего опыта, как много вы проверили разных гипотез и как много экспериментов запускали».
«Кейсы — самое лучшее обучение для продакта. Теорию можно найти в Интернете. Чем больше кейсов вы через себя пропустили, чем больше натренировали себя на принятие правильных решений, тем как продакт вы будете эффективнее».
О чем говорим:
— чем занимается руководитель в Яндексе
— какую гипотезу будут проверять в этом году в «Школе менеджеров» Яндекса
— кого приглашают на защиту учебных проектов в «Школе менеджеров»
— зачем в Яндексе сделалибазовый теоретический видеокурс для будущих менеджеров
— об образовании MBA
— о кастдеве и data driven подходе
— как вытаскивать пользу из докладов на конференции
— о мотивации жить, работать и развиваться
— об умении учиться и что для этого нужно
— о проблемах классического образования
— о клиповом мышлении
— о различиях в професии продакта и проджекта
— почему сиюминутные кейсы проигрывают фундаментальным
— какие фундаментальные знания должны быть у продакта
— почему менеджер продукта должен развиваться в разных областях
— о чек-листе запуска нового продукта в Яндексе
— почему продакт должен нести ответственность за бизнес
— о софт скиллах продакта
— почему продакт должен развиваться в местах наименьшей компетенции
— почему надо уделять внимание «упаковке» продукта
— зачем Яндексу «Школа менеджеров» и «Школа продакт-менеджеров»
Андрей упоминает в разговоре:
— видеокурс «Школы менеджеров» Яндекса
— Go Practice, симулятор работы в продуктовой компании
— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера
