«Когда смотришь на то, как другие пользуются твоим продуктом, и тебе стыдно, это мотивирует сделать лучше и сфокусироваться на важном».
iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox
Собеседник: Сергей Борисюк, co-founder в PandaDoc.
О чем говорим:
0:57 — Сергей рассказывает о себе
3:11 — нужно ли разработчикам продуктовое мышление
4:28 — об интересе Сергея к дизайну
5:54 — о митапах T-shaped People
8:05 — нужны ли продактам технические навыки
10:32 — как PandaDoc стала product driven компанией и что это значит
12:45 — чем занимается PandaDoc
15:23 — о Business Operations и Growth Team
18:21 — о принципах predictable, scalable, repeatable
20:32 — цели и мотивация Growth Team в PandaDoc
21:45 — о культурном коде PandaDoc и как он изменился со временем
31:09 — как совместить культурный код человека с культурным кодом компании
32:58 — о продуктовых провалах Сергея
35:12 — два типажа продуктовых лидеров
38:37 — почему появляются менеджеры продуктов
Мы упоминаем:
— “PandaDoc Culture Code“
