«IT-индустрия на 99% зависит от творческого потенциала сотрудников. Мы все создаем единицы и нули в этой несуществующей реальности, а потом присваиваем им какую-то стоимость, которая зависит от того, насколько творчески наши коллеги подошли к их созданию».
«У хорошего владельца бизнеса всегда есть чисто интуитивное чутье по поводу своих людей. Может быть, немного обезличенное. Он может видеть, какие настроения распространены среди 1000 его сотрудников».
iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox | Яндекс.Музыка
Собеседник: Ярополк Раш, Ex-Product Director Wargaming.
О чем говорим:
1:02 — Ярополк рассказывает о себе
1:40 — Как команды и компании адаптируются к вынужденной удаленке
8:15 — Каковы последствия работы в режиме нон-стоп, говорим о выгорании
11:30 — Что делать с трансформацией культуры компании в режиме удаленки
17:01 — Произойдет ли со временем спад производительности
21:47 — Как изменилось восприятие руководством внештатных сотрудников
25:02 — Есть ли готовые механизмы перехода на удаленку
26:20 — Важны ли в онлайне soft skills и hard skills
32:04 — Нужен ли для удаленной работы повышенный уровень осознанности
35:10 — Насколько большое значение имеет «живая» офисная среда
41:12 — Подытоживаем: что нужно, чтобы перевести офлайн-сотрудников в онлайн